स्टोअर (दुकान / शोरूम) चालवण्याच्या प्रक्रियेत बहुतांश किरकोळ विक्रेत्यांनी “मव्यवस्थापन ( Management )” विकसित करण्या कडे दुर्लक्ष केले आहे.
हे मॅनेजमेंट काय आहे?
“व्यवस्थापन / Management” हा आपला “बॅक-अप“ आहे. आपल्या विक्री आणि अकाउंट चा डेटाचा किंवा आपल्या सॉफ्टवेअर डेटाचा बॅक अप घेणे किती महत्त्वाचे आहे ?? डेटा बॅक अप जितका महत्वाचा आहे, आपले बॅक अप सुधा तितकेच महत्वाचे आहे.
ही आपल्या सेल्समधील कर्मचारी आणि आपल्या संस्थेतील ( Organization ) एक मधली टीम आहे. हे व्यवस्थापकीय कौशल्यातील लोक आहेत जे कर्मचारी, स्टॉक आणि विक्री यानुसार आपल्या स्टोअरचे व्यवस्थापन करू शकतात. आपली उपस्थिती कशीही असली तरी संपूर्ण स्टोअर ऑपरेशन सहजतेने चालवण्यासाठी ते जबाबदार असतात.
मॅनेजमेंट कशी विकसित करायची ??
मॅनेजमेंट किंवा “मध्यम पातळी व्यवस्थापन (Middle Level Management)” विकसित करण्यासाठी आपल्याला ” बदला ” साठी आपली संस्था तयार करण्याची आवश्यकता आहे.
व्यवस्थापनात बदल
हे शीर्षस्थानी (Top) सुरू होते .आपल्या व्यवसायातील सर्वोच्च व्यक्ती म्हणून, इतर फक्त व्यावसायिक गरजांनुसारच नव्हे तर वर्तन, नैतिकता आणि मानदंडांशी देखील संबंधित दिशेने आपल्यापर्यंत पोहोचतात. आपल्या व्यवसायातील इतरांना आपण बदलू इच्छित असल्यास, त्यांनी त्यांचे अनुसरण करण्यासाठी एक उदाहरण सेट केले पाहिजे.
अस्सल व्हा. बदलाच्या नेत्याप्रमाणे, इतरांबरोबरच्या आपल्या परस्परसंवादांमध्ये शक्य तितक्या वास्तविक आणि प्रामाणिक असणे आवश्यक आहे.
आवड आहे एक मजबूत नेता बनण्यासाठी, आपल्या दृष्टीबद्दल आपल्याला आत्मविश्वास असणे आवश्यक आहे. ते न करता, आपण लवकरच स्वतःला अपयशी ठरवल. लीडरशीप अतिशय खूप महत्वाची आहे आणि त्या साठी खूप संयम पाळणे खूप महत्वाचे आहे. कारण या मध्ये खूप उच्च दराने ऊर्जेचा वापर होत असल्यामुळे आपण आपली उद्दीष्टे सुनिश्चित करा आणि त्यांना चिकातीने पूर्णा करा.
आपले कर्मचारी आपल्यावर विश्वास ठेवतात आणि आपण काय करीत आहात यावर विश्वास ठेवतात, तेव्हाच ते आपली भाषा बोलतील.
जुन्या स्टाफ ला या नवीन गोष्टींचा स्वीकार करण्या साठी 3 सोप्या गोष्टी महत्वाच्या आहेत•
- आपल्या दृष्टीची आणि भावी विस्तार योजनांची त्यांच्याशी चर्चा करा
- मिडल मॅनेजमेंट असल्याचे फायदे स्पष्ट करा
- शेवटचे आणि खूप महत्वाचे, त्यांना “पदोन्नती ( Promotion )” ची संधी द्या (जर आपल्या जुन्या कर्मचार्यांना व्यवस्थापक बनण्याची क्षमता आणि गुण आहेत, तर त्यांना प्रथम प्राधान्य द्या)
आता आपले मॅनेज्मेंट विकसित करणे प्रारंभ करा!
दैनिक कर्तव्ये नियुक्त करा आणि विस्तारावर फोकस करा.
बिझनेस मॅनेज्मेंट बद्दल अनधीक माहिती जाणून घेण्या साठी भेट द्या www.yourretailcoach.in
Keywords Translation:
मध्यम पातळी व्यवस्थापन: Middle Level Management
संस्थेतील: Organization
दुकान / शोरूम: Store
एस ओ पी: SOP
स्टोर मॅनेज्मेंट / दुकानचे व्हयवस्थापन: Store Management
दुकानचे व्हयवस्थापन: Retail Management
दुकानचे संगठन कसे करावे: How to organize you store
बिझनेस मॅनेज्मेंट सेर्वीसेस: Business Management services
प्रबंध प्रणाली: Management system
