Select Page

पोशाख | फॅशन | कपडे

  1. फॅशन आणि पोशाख क्षेत्रातील आव्हाने


    #१. आंतरराष्ट्रीय स्पर्धा:

किरकोळ बाजारात जागतिक फॅशनमध्ये विदेशी ब्रँडसचे वर्चस्व असताना ह्या अतिस्पर्धात्मक आणि फारच गजबजलेल्या बाजारात नविन ब्रँडला स्वत:ची ओळख तयार करावी लागते. पोशाख उद्योगाची सांख्यिकी दर्शविते कि जागतिक उद्योगांनी दिलेल्या आकर्षक सूटींमुळे आणि वरिष्ठ दर्जाच्या पायाभूत सुविधा पुरवुन बाजारातील वर्चस्व कसे निर्माण केले आहे. त्यांचे चांगल्या प्रतीचे उत्पाद आणि संघटित धोरणे, प्रक्रिया आणि प्रणालीने खरेदीदारांची मने जिंकली आहेत. तर आपण आपल्या फॅशन नावाचा किंवा आपल्या कपड्याच्या व्यवसायाचा विस्तार करु ईच्छिताहात तर आंतरराष्ट्रीय मानकांना पूर्ण करुन नाविन्यपूर्णतेने फॅशन ब्रँड सुरु करावा लागेल.

कपडे आणि पोशाख व्यावसायिकांना, खास करुन तयार कपड्यांच्या, उद्योगात जागतिक स्पर्धेत आणि विदेशी ब्रँड समोर टिकाव धरता येत नाही, हे मोठेच आव्हान असते.

उच्च फॅशनच्या रिटेलर्सनाही, बर्बेरी, झारा आणि एच आणि एम सारखे आंतरराष्ट्रीय फॅशन ब्रँडस ऑनलाईन खरेदीचा मार्गही मोकळा करुन देत असल्याने, इकॉमर्सचे आव्हानही स्वीकारावे लागते. कपडे आणि पोशाखातील आंतरराष्ट्रीय प्रगत तंत्रज्ञान तसेच नविनोत्तम कल यामुळे चटकन कालबाह्य होणार्‍या फॅशन्सचाही फटका बसतो. 

तसेच ईच्छुक खरेदीदारांना विदेशी ब्रँडसचे कपडे किंवा पोशाख करण्यात इभ्रतीचे एक वर्धित मूल्य मिळते, हे ही नजरेआड करुन चालणार नाही.

#२. किरकोळ साठा व्यवस्थापन:

फॅशन उद्योगासमोर सध्या कालबाह्य साठ्याचे व्यवस्थापन हाही मोठाच अडथळा आ वासुन उभा आहे. खासकरुन छोट्या फॅशन आणि कपड्यांच्या व्यवसायांना लॉजिस्टिक्स आणि गोदामांच्या समस्यांसह साठा व्यवस्थापनाची चिंताही सतावते आहे. अंदाज आणि विश्र्लेषण करुन साठा करणे ही इष्टतम साठा व्यवस्थापनाची प्रभावी गुरुकिल्ली आहे. पण योग्य व्यवस्थापनाच्या अभावी, कपडे आणि पोशाखाचे ब्रँडस ह्या आघाडीवर मार खातात. फॅशनचे कल आणि तंत्रज्ञान सातत्याने बदलत असते. ग्राहकांच्या पसंतीस उतरणारे ब्रँड निर्माण करण्यासाठी साठा आणि माल साठवण व्यवस्थापन फारच प्रभावी असणे महत्वाचे आहे. मोठ्या रिटेलर्सना हे कळुन चुकलय कि फॅशन रिटेल दुकानांसाठी प्रक्रिया मॅन्युअल्स आणि सामान्य कार्यसंचालन प्रक्रिया असणे हे अति आवश्यक आहे. नविनच फॅशन इकॉमर्स व्यवसाय सुरु करणार्‍यांनी, प्रभावी पुरवठा साखळी, लॉजिस्टिक्स आणि साठा व्यवस्थापनास त्यांच्या व्यवसायाचा अविभाज्य भाग म्हणुनच विचार करावा.

#३. प्रगत तंत्रज्ञानाची गरज:

भुरट्या चोर्‍या कमी करण्यासाठी किंवा साठ्याचे प्रभावी व्यवस्थापन करण्यासाठीही असो, कपडे आणि पोशाखांच्या क्षेत्रात प्रगत तंत्रज्ञानाचे महत्व फारच मोठे आहे. कालबाह्य तंत्रज्ञानाच्या वापराने कापडाची प्रत तसेच उत्पादन मानकेही कमी भरतात. पोशाख आणि कपड्यांच्या देशी कंपन्यांना व्यवसायाचे आधुनिकीकरण तसेच विस्तार ह्या गंभीर चिंता सतावत आहेत. म्हणुन जर आपण एखादे नविन बुटिक दुकान उघडण्याचा किंवा आपल्या फॅशन व्यवसायाचा विस्तार करण्याचा विचार करीत असाल तर रिटेल कामांसाठी मॅन्युअल्स किंवा एसओपी (Standard Operating Procedures – मानक कार्यसंचालन प्रक्रिया) ह्या आपल्या किरकोळ व्यवसायाच्या आयोजन तसेच वाढीसाठी प्रमुख आवश्यकता आहेत असे जाणुन घ्यावे.

#४. असंघटित किरकोळ कार्ये:

भारतातील कपडे आणि फॅशन क्षेत्रावर असंघटित आणि फक्त पारंपारिक प्रकारेच व्यवसाय चालविण्याचा फारच नकारात्मक परिणाम झालेला आहे. पोशाख क्षेत्राची मोठ्या प्रमाणात पुनर्रचना आणि आधुनिक उत्पादन यंत्रे ह्यावरही मोठ्या प्रमाणातील गुंतवणुक आवश्यक आहे. भारतीय कपडे आणि पोशाख क्षेत्रातील ९३% व्यवसायात असंघटीत क्षेत्र आणि प्रत खात्रीच्या समस्या तसेच निकृष्ट दर्जाची उत्पादन यंत्रे वापरणार्‍या कालबाह्य कपड्यांच्या कारखान्यांवर कापडासाठी पोशाख कंपन्यांचे अवलंबुन असणे ज्यामुळे ह्या उद्योगावर असंघटिततेचा आणि नियमांच्या अभावाचा फारच नकारात्मक परिणाम झाला आहे.

#५. पूर्ण स्वरुपच बदलणार्‍या ब्रँड पावरसह नविन कंपन्या:

नविन संघटित खाजगी नावांचे फॅशन ब्रँडस जुन्या पारंपारिक ब्रँडसची जागा घेत असुन स्पर्धा वाढवित आहेत. ह्या बाजाराची व्याप्ती खूपच मोठी असल्याने संघटीत आणि आंतरराष्ट्रीय कपडे तसेच पोशाखांचे किरकोळ विक्रेतेही भरभराट पावत आहेत. उत्कृष्ट प्रत व्यवस्थापन आणि प्रमाणित आखलेल्या प्रक्रियांमुळे आधुनिक फॅशनचे किरकोळ विक्रेते असंघटीत क्षेत्रास चीतपट करीत आहेत.

योग्य प्रक्रिया, प्रणाली आणि कार्यपद्धती राबवुन नामांकित किरकोळ कपडे विकणारी खासगी नावे त्यांचा व्यवसाय जागतिक तसेच राष्ट्रीय बाजारातही विस्तारत आहेत. आधुनिकीकरण आणि विविधीकरणाद्वारे ग्राहकांना निवडीची श्रेणी पुरविण्यासाठी हे ब्रँडस व्यावसायिक व्यवस्थापन करवितात.

#६. विस्तारासाठी फॅशन स्ट्रॅटेजी बनविणे: 

उत्पाद विविधीकरण करुन त्यांच्या उत्पादाचे वेगळे स्थान निर्माण करण्यासाठी फॅशन कंपन्यांना आणि कपड्यांच्या किरकोळ क्षेत्रात उत्तेजन दिले जात आहे. ह्यामुळे उत्पाद प्रत, उत्पादकता आणि विपणन प्रयत्न चांगलेच सुधारतील. तसेच किरकोळ विक्रेत्यांना जागतिक बाजारात उत्पाद विक्रीसाठी त्यांच्या उत्पादांची श्रेणी व्यापक करावी लागेल उदा. मानवनिर्मित धाग्यांनी बनविलेल्या कपड्यांचा समावेश करणे.

देशी आणि आयात केलेल्या कृत्रिम धाग्यांनी फॅशन निर्मिती करणारे, कपडे आणि पोशाखाच्या किरकोऴ क्षेत्रात एक नविन पातळी निर्माण करण्यात मदत करतील. ज्या ब्रँडसना वाढायचेय त्यांनी, उत्पादांची प्रत, विपणन प्रभाव आणि व्यवस्थापन प्रक्रिया तसेच कार्यपद्धतीत मोठाच सुधार करायला हवा.

उत्पादांचे मिश्रण बदलुन, भंडारण, लॉजिस्टिक्स आणि कार्यप्रणालींच्या सुधारावर लक्ष दिल्याने पोशाखांच्या कंपन्यांना आघाडीची मुसंडी मारता येईल. चीन आणि भारतासारख्या संवेदनशील किंमतीची बाजारपेठ मोठी असल्याने अशा बाजारात तग धरण्यासाठी पोशाख कंपन्यांना स्पर्धात्मक दर राखावे लागतात. 

कार्यप्रणाली आणि कालबाह्य उत्पादन यंत्रांचे आधुनिकीकरण करुन ग्राहकांना किंमतीचे मूल्य देण्यावर विस्ताराचे लक्ष केंद्रीत असले पाहिजे. अंदाजित ४ टक्के वाढ दरासह वर्ष २०२५ पर्यंत जागतिक पोशाख बाजार मूल्य २.६ ट्रिलियन डॉलर्सपर्यंत पोचण्याची अपेक्षा केली जात आहे, पश्र्चिम यूरोप, चीन, अमेरीका आणि भारतासारख्या अर्थव्यवस्था ह्या वाढीच्या मुळाशी असतील.

#७. रिटेल ऑम्निचॅनल स्ट्रॅटेजी

डिजिटल युगात बहुआयामी दृष्टीकोन बाळगणे महत्वाचे आहे. एमकॉमर्स (मोबाईल कॉमर्स) आणि फॅशनचे इकॉमर्स मॉडेल्स लोकप्रिय होत असताना ऑम्निचॅनल दृष्टीकोन राबविणे हे पोशाख आणि कपड्यांच्या उद्योगात फारच महत्वपूर्ण बनत आहे. बांधीव दुकानांच्या पारंपारिक किरकोळ दुकानदारांनी स्मार्टफोन्सच्या सुविधेसह सेल्फ चेकआऊट कियॉस्क तसेच बिकन तंत्रज्ञानाचा समावेश करायला हवा तर इकॉमर्स किरकोळ विक्रेत्यांनी त्यांच्या पारंपारिक बाजारातील उपस्थितीचाही विचार करायला हवा. ह्या संदर्भात व्यवसायातील दरी लांघणे हेच महत्वाचे आहे.

II) आपल्या व्यवसायात वायआरसी कशी मदत करतील

बॅक ऑफिस, फ्रंट ऑफिस, ऑर्डर पूर्तता आणि पुरवठा साखळी व्यवस्थापन सल्ला ह्याबाबत बोलायचे झाले तर वायआरसी फॅशन रिटेल सल्लागार हेच मुख्य स्तंभ आहेत ज्यामुळे किरकोळ विक्रेत्यांना झपाट्याने आणि सातत्याने विस्तार करता येतो. एक व्यवस्थापन सल्लागार कंपनी म्हणुन आमच्याकडे वैचारिक नेते, किरकोळ व्यवसाय तज्ञ आणि स्ट्रेटेजिस्ट आहेत, ह्या आणि अशा बर्‍याच कारणांसाठी भारतातील वायआरसी (युवर रिटेल कोच) ही फॅशन सल्लागार कंपनी आपल्या लक्झरी आणि फॅशन व्यवसायांच्या विस्तार आणि वाढीसाठी योग्य उपाय देते. फॅशन किरकोळ व्यापार्‍यांनी, स्थानिक किंवा आंतरराष्ट्रीय बाजारातील भरभराटीसाठी संभवित वाढीचा पूर्ण फायदा उठविणे फार महत्वाचे आहे. फॅशन आणि लक्झरी किरकोळ क्षेत्रातील वाढ तसेच विस्तार संधींचा फायदा घेण्यासाठी, कपडे आणि पोशाखांच्या किरकोळ उद्योगातील एक अनुभवी दिग्गज अशा वायआरसी फॅशन सल्लागार कंपनीकडे जरुर या. जर आपणांस पोशाखातील सखोल तसेच खाचाखोचा समजावुन सांगणारा सल्ला हवा असेल तर वायआरसी रिटेल सल्लागारांशी जरुर बोला. अगणित नविनच सुरु झालेल्या रिटेल व्यवसायांना भौतिक रिटेल दुकाने तसेच फॅशन इकॉमर्ससाठी फ्रँचायझी व्यवसाय मॉडेल्स निर्मिती आणि ह्या आणि अशा सर्वच कार्यांसाठी एसओपीज (मानक कार्यसंचालन प्रणाली) तयार करुन राबविणे ह्या सर्वांसाठी फॅशन व्यवसाय सल्ल्यातील वायआरसी हे स्ट्रॅटेजिक सहभागी आहेत. परफेक्ट कपडे निर्मिती प्रक्रियेच्या ऑप्टिमायझेशनपासुन ते, फॅशन रिटेलचा ऑनलाईन सेट-अप तयार करणे आणि रिटेल चेन सल्ला वगैरे पर्यंत आपल्या रिटेल व्यवसायात विविध प्रकारे वायआरसी मदत करु शकतात.

III) पोशाख, फॅशन आणि लक्झरी रिटेल उद्योगाबाबत

जगभरातील सर्व उद्योगात पोशाख, फॅशन आणि लक्झरीचा रिटेल उद्योग हा सर्वात झपाट्याने वाढणारा उद्योग आहे. पोशाखाचा उद्योग हा वार्षिक पातळीवर २०१९ ते २०२३ पर्यंत ४.६ टक्के CAGR ने वाढीस सज्ज आहे.  संशोधन अस सांगत कि ह्यातील मोठ्ठा भाग महिला आणि मुलींच्या कपड्यांनी व्यापलाय. वर्ष २०१९ मध्ये ह्या क्षेत्रात महसूलाचा विक्रम नोंदविला गेलाय. हा रिटेल उद्योग दरवर्षी १५ ते २० टक्क्यांनी वाढतोय. झारा, एच अँड एम तसेच मार्क अँड स्पेन्सरसारखे फारच थोडे जागतिक ब्रँडस त्यांच्या स्पर्धात्मक किंमती, उत्पाद प्रत, ब्रँडींग स्ट्रॅटेजी आणि मजबुत कार्यसंचालन प्रणालीसह पोशाख आणि कपड्यांच्या जागतिक बाजारात स्पष्टपणे आघाडीवर आहेत.

ग्राहकांच्या वाढत्या श्रेण्या आणि खर्च करण्यासाठी मुबलक पैसा ह्यामुळे कपडे आणि पोशाखाच्या उत्पादांना चांगलीच मागणी आहे. वाढत्या संख्येने तरुण शहरी ग्राहक आणि चौकोनी एकेकटी रहाणारी कुटुंबे तसेच वांच्छा यामुळे फॅशन रिटेल उद्योगाच्या जागतिक मागणीसही चांगलाच जोर मिळालाय.

वाढीचा संभव जबरदस्त आहे. तरीही कपडे आणि पोशाखाच्या क्षेत्रात बरेच अडथळेही आहेत.

आमच्या सेवा

 

पोशाख, लक्झरी आणि फॅशन रिटेलचा सल्ला मिळवा

 

 

PROCESS AUTOMATION

The idea of having Ecommerce Consultants on-board from the beginning itself points towards reducing the involvement of the promoters in daily operations. Ecommerce Businesses willing to be a brand reaping profits & sustaining the competition must ensure that most of their processes should be automated. The more the manual intervention, the more would be the errors.

In Ecommerce business, you get only 1 chance to impress the customer & if you mess up there, you lose the customer for long.

Process automation in respect to all the activities pertaining to customers from order receiving to order fulfilment is a must for a seamless experience for the customers.

Task Management is another grey area where most deadlines fail as 90% of the tasks are assigned manually & are forgotten, unheard, misunderstood or mistaken.

YRC Team of Ecommerce Management Consultants helps to make maximum of the processes system-driven to ensure minimalistic manual intervention.

VIDEOGRAPHY & PHOTOGRAPHY

No matter how good your product is, the customer would know only if it looks good.

Photography includes the following steps:

  • Cataloguing your products
  • Cataloguing your images
  • Backup your images (A few cloud storage solutions include Dropbox, Google Drive, Bitcasa, Apple’s Cloud Storage etc.)
  • Choose the right camera & lens (You may also outsource the photography to a third party agency)

DIGITAL MARKETING

Digital Marketing includes SEO & SMM. SEO i.e. Search Engine Optimization includes activities like back-linking, meta tags, blog-writing etc. to ensure your website ranks on the 1st page on Google Search.

Next comes SMM i.e. “Social Media Marketing” which as the name suggests including promoting your products on all the social media sites, email marketing, influencer marketing & several other BTL activities.

These activities are going to be recurring & would decide the traffic on the website, the conversions, whether the right target market is tapped, the likes, the views, the orders, the reviews & much more. YRCs Ecommerce Consultants create a budget for digital marketing right from pre-launch to launch & for each month thereafter.

Building digital marketing strategies in coordination with the agency, selecting them to signing them off would be the role of YRC.

This ensures seamless coordination, detailed interactions & desired execution as it is always advisable to work with a single agency than multiple of them.

IT INTEGRATION

Selection of the right software for smooth functioning of back-end operations right from production to webstore display would be suggested and integrated by YRC Team.

YRC’s Team defines SOPs of Product Movement, maps it with the locations & people. They then create a blueprint of all the features required in the software & help in shortlisting & selection.

IT Integration involves connecting your offline inventories with real-time online webstore so when a sale occurs, inventories get deducted real time across offline as well as online platforms.

This helps in accurate inventory management, maintaining the MOQs, re-order levels & achieving the optimum inventory levels.

Some popular software include unicommerce, viniculum for your front-end website management & Genisys for your entire back-end Purchase, Production, Accounting, Invoicing etc. management.

WAREHOUSE & LOGISTICS PLANNING

  • How many cities or countries you wish to sell in?
  • Where should your Warehouse be located?
  • Should you have one warehouse in each country or city?
  • Should you be having your own delivery team in your base city?
  • Would the 3rd party vendors be reliable? What happens when they lose or misplace your product during delivery?
  • How should I manage the logistics if my goods are coming from different countries?
  • How should the goods be stored and barcoded?
  • How much space do I require for warehouse?
  • I am sure several such questions must be haunting you while you think of starting your own fashion ecommerce brand.

 

At YRC, our warehousing and logistics experts can help you devise a strategy for all of the above mentioned queries and much more.

We design the layout of the Warehouse considering the inward, goods processing, software entry, barcoding, outward, goods return, scrap storage, goods stacking & much more.

Logistics route plan is devised considering the manufacturer to your warehouse and from there to last mile delivery locations.

UI & UX DESIGNING

This Step involves 03 distinct parts:

Part 1: Choosing the right Platform:

From several platforms available in the market right from Shopify to magento, woocommerce, prestoshop, wordpress etc. you must choose the one that fits best for your business

Part 2: UX Designing:

“UX” denotes User Experience, which if put in simple language is building the functional requirements of the website.

UX Designing includes designing the features required in the website, customer journey map, website features, the browsing features, navigation features, ecommerce order management process flow, checkout cart features, catalogue management, ecommerce payment system, cross selling features & much more.

“As per statistics, 68% of the customers abandon the carts before payment”

An interesting UX ensures the customer sticks on to the website for a longer time.

Part 3: UI Designing:

UI stands for User Interface, which means designing the look and feel of the website. UI includes using the right colours, elements and the entire aesthetics of the website.

A good User Interface ensures the user completes the task that he has come for. It navigates the user through the journey of the brand in the simplest but most effective way.

The UX designer maps out the bare bones of the user journey; the UI designer then fills it in with visual and interactive elements.

If User experience is the bare bone, user interface wraps it up with an attractive cape.

At YRC, our team if experts can help you develop the entire User Journey to ensure it is engaging!

SAMPLING & PRODUCTION

This step follows the “Designing” Phase, whether you have an in-house design team, freelance designers or an outsourced design company. It is one of the most exciting phases, as here you see your designs turning into products & your ideas turning into reality.

In most start-up cases, production is outsourced i.e. brands tie-up with the established manufacturers/ job-workers to get their products manufactured.

Sampling involves multiple 04 Stages, Fit-Sample, Prototype Sample, Pre-Production Sample & the Production Sample.

Prototype Sample is the first sample provided to the buyer. It can be in any fabric/ colour. This sample is just to understand whether the product design looks equally great in reality.

Fit Sample, as the name suggests is prepared to check the fit of the garment i.e. the various sizes, length, width etc.

Pre-production is made by the actual production line. Here the stitching quality and other aspects related to manufacturing are checked. This is the last stage where rejection can be accepted.

Production Sample is made before the production which is the replica of what is going to be finally produced.

Once you are through with all this, you are good to go ahead & get your goods manufactured.

PRODUCT DESIGNING / SOURCING

Product Designing or Sourcing is the heart of the Ecommerce Fashion Brand.

Product Designing / Sourcing can be done in several ways, as follows:

  • In-house Design Team
  • Freelance Designers
  • Outsourced Design Team
  • Ready Product Sourcing (From Manufacturer or Wholesaler)

At YRC, we evaluate your business strategy & business model to arrive at the decision, which of the above ways would be best-fit for your business. In certain cases, product sourcing may be a combination of the above.

These are the people who are going to build your brand! Whether they are the designers or merchandiser, your brand look is going to be in their hands.

If you are designing each garment from the scratch, the sourcing would play crucial role in developing design identity of your brand.

Sourcing includes fabric, trims, lining & all the raw material required to build the garment.

BRANDING

Branding is the “Look of the Brand”, right from logo to tagline, the colours used, the brand story, the brand communications on social media, the packaging & all the other aspects which speak directly or indirectly to the customers. Branding constitutes the look & feel of the brand & hence must be thoughtfully planned to match with the product that we are selling.

Branding must appeal to our target audience. Example : A golden colour logo depicting finesse, art, richness, premium, however beautiful it may be individually cannot go with a brand selling affordable kids wear products. So, your logo must be in-line with your brand positioning, whether you are an expensive brand or a luxury brand or a value for money brand, it must be depicted from your “Branding”.

It is an integral part to attract the target audience.

ORGANOGRAMS & SOP’s

Organogram is the “HR Blueprint” of the business which is created at the onset, to map out the team required across each function at various stages of the business. At the launch, only key people need to be got on board to ensure the project gets started & at this stage, all of them need to multi-task. Similarly, certain financial as well as operational goals are set for addition of the further team. Example, for the operations team, we hire 1 operations manager during the pre-launch phase & we add 1 more only when the business kicks-off & we reach a volume of selling more than 1000 pcs/ month or a turnover of more than 0.1 million USD.

SOPs are Standard Operating Procedures, a bible to run the entire organization right from Sales, Purchase, HR, Order receiving to Order fulfilment, Inventory Management, Accounts, Warehouse, Logistics, Supply Chain, Production & all the other relevant functions for the business. Business must be organized from its first day of operations; only then the tasks can be delegated.

At YRC, we design the organization structure, the processes, and approximate time taken to execute each process, job profile of every member within the organization, their KRAs, KPIs & the Reporting Structure.

CRITICAL PATHWAY

Critical Pathway Analysis (CPA), is a project management technique which cannot be overlooked while launching an ecommerce fashion brand. Brand launch process is cumbersome with multiple inter-dependent & time-bound tasks involved, which need to be tracked to ensure the project remains on track.

CPA outlines key tasks across the project, their turnaround time (TAT) & the dependencies of tasks upon each other. It identifies the sequence of tasks, their interdependent steps from inception to completion, their criticalities, and their dates of onset, target dates of completion along with the key responsible person for the respective activities. Critical Pathway helps in understanding the unimportant & not urgent tasks which may jeopardize the execution of the project because of an unexpected snag! It also maps out the potential bottlenecks which might be posed because of the dependencies of tasks upon each other & cases where the next task cannot be commenced before the completion of the previous one.

CPA detects the minimum & the maximum time involvement of a particular individual or team to execute the task, thereby arriving at the overall deadlines associated with the project.

At Your Retail Coach, we design the Critical Pathway & review it periodically to ensure the project is on track & the progress is measurable.

BUSINESS STRATEGY & BUSINESS PLAN

Business Strategy includes the vision, mission, goals, business model, business plan & strategy for all the functions within the organization.

Business Strategy is a well-defined plan that outlines who, what, where, why, how & when for the company; for example, who would be the target market, how to attract the target audience, when to launch new products, where to operate from, how to handle competitors, what would be the USP, what would be long term goal of the organization & several other answers to the 5Ws of Strategy.

Business Strategy aligns the organization towards a common goal. Business SWOT helps company to identify & overcome their weaknesses & focus to sharpen the strengths. Business strategy forecasts future risks and helps business in building skillsets to overcome the potential threats.

YRC’s Business Plan focuses on creating a “Blueprint” of the business, thereby deriving the feasibility of the concept & gauge whether the opportunity is lucrative to invest time, energy & effort. Business Plan creates cash flow understanding i.e. building inflow & outflow cash projections from Week zero to week 60 i.e. 05 year projection. Business Plan calculates the capital investment, operating costs, one-time costs, recurring costs & all the other numbers relevant to obtain the breakeven sales, return on investment, return on capital, internal rate of return & several other ratios. Business Plan is also one of the important requirements if you are targeting the “Investor Route”. Fund raising becomes extremely transparent & channelized. With business plan panned out clearly, the business will know until what point must it be stretched & where to stop, which reduces the probability of unplanned investments.

MARKET RESEARCH

Starting the concept of Ecommerce Fashion brand with Market Research ensures we get detailed understanding of the industry & this research report also acts as a social confirmation for your concept. Market Research helps in understanding the target locations, their population, potential online buyers for your product, competitors for each category, and top selling products of the competitors, competitors’ price range, offers & their responses & much more. Market Research helps in thorough understanding of your brand position as compared to our competitors. It helps in identifying gaps in the market, in your category along with the scope of the said product in the desired market. This will help in validation of your concept & prevents you from making the same mistakes as your fellow brands, eventually saving your time, energy & efforts. This phase is also a make or a break phase, as the market research study may at-times come up with some eye-popping numbers & statistics which might compel you to re-think on your product or category that you are planning to sell or alter your entire concept itself!! Market Research Reports analyse the competitors’ webstore for their traffic, conversion & sales. This is extremely valuable information to derive our inventory budgets & projections, which takes us to our next phase.